Финансы

Методика анализа переменных и постоянных затрат основана на изучении соотношения между тремя группами показателей – издержки, объем производства (реализации) продукции, прибыль, а также прогнозировании величины каждого из них при заданном значении других. Если известно количество заказов, то можно рассчитать величину затрат и продажную цену, с тем чтобы организация могла получить определенную прибыль. Воз-можностьрегулярного контроля показателей схемы «затраты – объем продаж – прибыль» появляется, если учет на предприятии организован по системе «директ-костинг^>. Общие затраты на производство
(Zсостоят из двух частей: постоянной (Zc) и переменной (Zv), что отражается уравнением:
Z= Zc + Zv.
Еще одна особенность системы «директ-костинг» – соединение производственного и финансового учета. По системе «директ-костинг» учет и отчетность на предприятиях организованы таким образом, что появляется возможность регулярного контроля данных по схеме «затраты – объем продаж – прибыль». Основная модель отчета для анализа прибыли выглядит следующим образом:
1 объем реализации – N;
2 переменные затраты – Z.,
3 маржинальный доход – D =
N– Zv;
4 постоянныерасходы – Zс;
5 прибыль –
P=
D– Zс.
Маржинальный доход спредставляет собой разность между выручкой от реализации и переменными затра-ами, с другой стороны – это сумма постоянных расходов и прибыли. Аналитические возможности системы «директ-костинг» раскрываются наиболее полно при исследовании связи себестоимости с объемом реализации продукции и прибылью. Объем реализации продукции или выручка
(N)связаны с себестоимостью
(Z)и прибылью от реализации
(P)следующим соотношением:
N = Z + P.
Для критической точки (прибыль равна 0):
N=
Z= Zc + Zv.
Если выручку представить как произведение цены продаж единицы изделия
(Ц)и количества проданных единиц
(q),а переменные затраты – как произведение переменных затрат на единицу изделия
(V),то получим развернутое уравнение:
Ц ?qк =
Zc+
V ?qк, или (Ц –
V) ?qк =
Zc.
Это уравнение является основным для получения необходимых оценок.
1.